

Dans ce contexte de changements rapides et discontinus et de l’incertitude qu’ils créent, la stratégie des “affaires comme on les a toujours faites” n’a pas de futur. En utilisant une approche de prospective, un gouvernement, un territoire, une organisation, une communauté et une personne peuvent s’orienter vers un futur préféré et y participer au présent ; ce qui leur assurera la pertinence nécessaire à leur croissance, prospérité et pérennité.
UNE INVITATION, UNE INITIATIVE, UN IMPÉRATIF, UN DÉFI, UNE RÉALISATION UN, HÉRITAGE
Des défis, de l’incertitude
Dans ce monde en évolution (ou révolution), les défis semblent se multiplier et prendre de l’ampleur. Cette situation crée davantage d’incertitude. Contrairement à la perception traditionnelle, l’incertitude est en fait une opportunité de succomber à notre besoin de détermination, puisque si tout est certain alors tout est prédéterminé. Cette détermination est ce besoin inné de déterminer notre futur, de relever les défis et de créer un futur préféré avec détermination, a clé est alors de bein s’y prendre afinque ce futur vienne véritablement du futur.
L’initiative
UN FUTUR FAIT AU QUÉBEC est une invitation, une initiative qui a pour but d’informer, former et mobiliser les organisations du Québec à s’engager dans la prospective. Elle a aussi pour but d’inviter les organisations la pratiquant déjà à partager leurs succès et défis.
LE MONDE CHANGE AVEC NOUS, SANS NOUS OU CONTRE NOUS – Michel Godet
Comprendre
Compte tenu des conditions de ce monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu) dans lequel on vit, nous comprenons la perspective temporelle dans laquelle nous vivons, le passé, le présent et le futur ainsi que la valeur de la réflexion à long terme ; la valeur de considérer les conséquences que ces conditions impliquent ; notre capacité (agentivité) d’influencer le cours de nos actions ; d’évaluer ouvertement les voies, les futurs alternatifs, les événements futurs qui en de remettre en question de manière critique les vérités établies et de voir les possibilités que les changements peuvent apporter ; notre capacité d’aborder les problèmes d’un point de vue holistique et systémique et s’efforcer à créer un futur préféré pour le bénéfice de toutes et tous.
Se Mobiliser
Ces conditions étant créées par l’ensemble de nos activités personnelles et collectives, nous comprenons qu’un futur préféré existe pour chacune et pour l’ensemble des personnes et organisations et ce, à quelques niveaux que ce soit ; gouvernemental, territorial (régions, villes et villages), éducatif, organisationnel (tout azimut) et personnel (le début de tout). Nous comprenons enfin qu’une mobilisation est nécessaire afin de créer les conditions désirées à court, moyen et long terme.
Se Former, Agir
S’engager dans l’étude, la littératie et la prospection des futurs. Pratiquer la prospective, agir dans la réalisation des futurs préférés sélectionnés avec constance, vigilance et excellence. Créer des avances et avantages individuels et colelctifs, S’engager dans l’adaptation et l’amélioration continue dans un esprit de durabilité et pérennité.
Intégrer
Rechercher l’intégration, l’appropriation culturelle de nos connaissances, expériences et pratiques afin de créer un référentiel, une boite d’outils pouvant nous servir aujourd’hui et demain, se créer un patrimoine de futurs et du futur.
S’Antifragiliser
L’antifragilité est une propriété des systèmes dans laquelle ils augmentent leur capacité à prospérer en raison de facteurs de stress, de chocs, de volatilité, de bruit, d’erreurs, de défauts, d’attaques ou de défaillances (Wikipedia). La pratique de la prospective par exemple, nous permettant d’augmenter nos choix, options ou alternatives, favorise l’antifragilité.
Un Futur Audacieux, Disruptif*, une Révolution ?
RÉVOLUTION TRANQUILLE 2.0
La Révolution Tranquille est un phénomène bien québécois qui illustre sa décision de se libérer de déterminismes contraignants au profit de la détermination d’un futur plus adéquat et engageant, une rupture avec le passé. Une Révolution Tranquille 2.0 est simplement le résultat du constat des déterminismes qui ne nous conviennent plus ou pas et la détermination d’un futur préféré qui soit à la mesure de notre vision, de nos besoins et ambitions.
* Disruptif : mot importé de l’Europe française afin de mieux transmettre son véritable sens (voir les mots latins disrumpere et perturbare).
Nota Bene
Notre expérimentation (en 2024) avec le contenu dynamique, changeant périodiquement n’est pas concluante et trop de travail, La présente version dite statique constitue le contenu permanent pour 2025.
À VOTRE FUTUR !
SE MOBILISER EN 2025 ?
PARCE QUE …
PLUS DE MONDE, PLUS DE FUTURS. PLUS DE FUTURS, UN MEILLEUR FUTUR.
L’exploration des futurs par la prospective (participative) et la détermination d’un futur préféré est l’affaire de tout le monde.