Bien que la prospective semble être la prérogative des gouvernements d’une part et davantage pratiquée par les organisations (corporate foresight), elle est en fait disponible à toutes et tous.
L’action humaine et ses répercussions
L’action humaine étant à la base de l’économie, on peut voir, en faisant une courte et bien simple histoire, qu’à un certain point, cette action humaine prend des ampleurs qui regroupent les personnes dans une certaine localité. Ce phénomène provoquera des agglomérations qui elles aussi grandissent et donnent alors naissance à des villes, des régions, des territoires lesquels peuvent être ensuite organisés en provinces, états ou départements dans un pays. On sait aussi qu’à un certain moment donné, une certaine activité, industrielle par exemple, va regrouper les personnes à l’intérieur d’organisations.
Quatre groupes
De cette petite histoire, on peut dégager 4 groupes pour qui la pratique de la prospective est importante, sinon impérative, dans ce contexte de changements rapides et de perturbations dans lequel on vit.
Les personnes
Le futur est là, pour toutes et tous, sans exception, mais il n’est pas équitablement distribué, ce qui fait référence à l’asymétrie de l’information à son sujet. Si on ne sait pas comment le futur se bâtit et se manifeste, il est alors plus difficile de le mouler et le futur qui devient le nôtre, par default, semble être le résultat du déterminisme.
La prospective, dans son origine américaine et alors appelée “foresight” faisait davantage appel aux experts. Gaston Berger, un Français, croit que la prospective doit faire participer les personnes et que les résultats obtenus sont sensiblement les mêmes que ceux produits par les experts (grâce à la sagesse de la foule).
Dans la pratique de la prospective territoriale, on insiste sur l’importance de la participation des personnes et on l’appelle même la “citoyenneté prospective” afin de bien souligner son importance et le devoir qu’elle imposerait aux citoyen.nes
En ramenant la prospective au niveau des personnes, elle leur permet ainsi de bénéficier d’un niveau de préparation plus élevé, de se créer un futur et aussi de mieux participer dans le jeu de la démocratie en proposant aux gouvernants des informations beaucoup plus pertinentes, basées sur le futur plutôt que des informations basées sur l’urgence et la réactivité que provoquent les assauts du court terme.
Les organisations
La prospective des organisations (terme plus générique qu’entreprises) est bien connue et largement pratiquée. On la connaît davantage sous le nom de “corporate foresight”, elle suit les méthodes habituelles de la prospective. À cet effet, vous pouvez vous référer à la majorité des articles sur ce site, de même que ceux sur augmnt.co, notre site principal.
Les organisations font face aux mêmes incertitudes, changements rapides et discontinus ainsi que les pressions des perturbations en général et celles des technologies disruptives. La prospective organisationnelle est d’autant plus importante que un grand nombre de personnes en dépendent, au même titre que des régions et territoires.
Les organisations sont privées ou publiques et on y inclut les organisations éducatives, privées et publiques.
Encore une fois, la littératie des futurs est importante pour les organisations puisqu’elle leur permet de mieux éclairer les politiques et programmes gouvernementaux en offrant un regard sur le futur et un plus grand niveau de préparation.
Un petit rappel!
Une étude de Rohrbeck et Kum sur l’impact de la prospective sur la performance des organisations conclut que : “Les entreprises dites “préparées pour l’avenir”, définies comme celles ayant une pratique de prospective, affichaient une rentabilité 33 % plus élevée que l’entreprise moyenne et une croissance 200 % plus élevée.”
Les organisations sont généralement regroupées dans une industrie et souvent représentées par les chambres de commerce qui sont toutes deux des types d’organisation.
Les territoires
La prospective territoriale est à la base de la prospective participative. Débutée dans les années 60, la prospective territoriale avait pour but de bien informer les politiques de développement économique. Il est important de noter que l’économie est de nature locale ou est toujours ou enfin, généralement localisée. Un lieu de production ou d’administration est toujours situé à quelque part. Les territoires jouent aussi un rôle intermédiaire ou meso entre les organisations, les industries et les provinces (Canada), états (USA) et/ou départements (France).
Vous pouvez lire davantage sur la pratique de la prospective territoriale, en cliquant sur le texte (en bleu).
Les gouvernements
En dernier, ou en premier préférablement, il y a le niveau des gouvernements qui devrions nous dire, en 2024, après avoir subit les effets du COVID-19, ont la responsabilité de bien se préparer pour toute éventualité et ont aussi le devoir d’éduquer sa population sur l’importance de la prospective, fournir un accès à l’apprentissage de la littératie des futurs et enfin tenir compte des informations résulants des activités de prospective que les, personnes, organisations et territoires leur soumet.
En conclusion
On voit que ces 4 groupes ont des impacts importants les uns sur les autres. Lorsque ces 4 groupes sont engagés dans la pratique de la prospective, ils deviennent chacun et ensemble une grande source d’information stratégique afin de mieux se préparer au futur, mais de le créer d’une façon bénéfique et réciproque. La pratique de la prospective par chacun de ses groupes et ensemble a des effets vertueux. Il est donc important de prévoir un accès à la littératie des futurs afin que chacun des groupes augmente la qualité de sa relation avec les futurs, afin que la collectivité en bénéficie et afin qu’un digne héritage soit assuré pour les générations futures.
À votre futur!