CARPE FUTURUM | SAISIR LE FUTUR
DU SAVOIR &
DU FAIRE
Des réflexions, idées et explorations sur le futur, les futurs, la prospective et leurs impacts sur les organisations et les personnes; le tout avec l’indiscipline requise.
La littératie des futurs
La Littératie des Futurs (Futures Literacy) est la compétence qui permet aux gens de mieux...
Les 3 horizons, un modèle de maturité?
Le modèle des 3 horizons, conçu à l’origine pour cartographier l’innovation et...
L’antifragilité
Pour plusieurs, l'antifragilité est une notion relativement sous-développée ou mal justifiée par son auteur Nassim Nicholas...
Se former : soudainement ou progressivement
Si on dit que le futur nous arrive progressivement (ou lentement) et puis...
Apprendre la prospective
L’UNESCO soutient la littératie des futurs depuis 2012 : c'est la compétence qui permet aux...
Des défis pour le Québec
Le Québec a des défis face auxquels une approche "de" prospective peut dégager non seulement les risques...
Le déficit stratégique
Selon la position d'AUGMNT, le déficit stratégique représente l'état d'insuffisance d'une...
La prospective en 4
Lorsqu'une organisation considère de pratiquer la prospective afin de combler ses vides stratégiques, plusieurs voies...
La prospective territoriale
La prospective territoriale, une approche méthodologique pertinente pour anticiper ce que sera le...
La prospective, pour qui, par qui ?
Bien que la prospective semble être la prérogative des gouvernements d'une part et davantage...
Généralement, la solution devient le problème.
Pour faire quelque chose de nouveau, il faut ne plus faire le vieux.
L’incertitude permet de créer le futur sinon tout est déterminé d’avance.
La prospective, c’est dérisquer le futur.
Le futur est un champ de possibilités, de futurs.
Voir plus loin pour mieux décider aujourd’hui.
Généralement, le plus comprend le moins.
Le futur n’est pas une projection ou extrapolation des données du passé.
Chaque horizon représente une discipline distincte.
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